Pós em Auditoria Hospitalar – Início: Fevereiro/2019

Pós em Auditoria Hospitalar – Início: Fevereiro/2019

O objetivo do curso de Pós Graduação em Auditoria Hospitalar é capacitar profissionais graduados para o desempenho da auditoria, com domínio do conhecimento e prática na área, articulados à realidade e exigência do mercado de trabalho, capazes de interpretar problemas e de traduzi-los em ações resolutivas, respeitando sempre os valores éticos e morais.

PÚBLICO ALVO

Graduados que tenham interesse em atuar na área de Auditoria

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
  • Metodologia da Pesquisa Científica
  • Noções Básicas de Auditoria
  • Bioestatística Gerencial
  • Gestão por Processos em Saúde
  • Gestão da Qualidade em Saúde
  • Gestão Estratégica em Saúde
  • Processo de Comunicação e Relações no Trabalho
  • Sistemas de Informação em Saúde
  • Auditoria de Contas
  • Gestão de Custos em Saúde
  • Auditoria na Relação com Instituições Públicas
  • Auditoria na Relação com Operadoras e Seguradoras
  • Responsabilidade Técnica em Auditoria
  • Ética e Preparo para Auditoria
  • Trabalho de Conclusão de Curso (Artigo) 
CARGA HORÁRIA

360 hs de Teoria + 50 hs de TCC = 410 hs

DURAÇÃO

12 meses

Turmas aos sábados – 1 à 2 sábados por mês, das 9h as 17h  ou
Turmas de Quintas-feiras à noite, das 19h30 às 22h30

INVESTIMENTO

De 15 parcelas de R$ 300,00

Por 15 parcelas de R$ 250,00* Valor Promocional

Matrícula de R$ 200.00  por R$ 100,00

*Valor válido até a data de vencimento do Boleto.

 RECONHECIMENTO: Portaria MEC nº 05 de 01 de Novembro de 2016.

Resolução CNE/CES nº 1 de 08 de junho de 2007. Faculdade Gennari & Peartree. FGP.

 

Conheça os Professores:
Ana Cristina Orlando Gargalac

. Administração de empresas – Universidade Metodista de Ensino (conclusão 1987)
. Pós-graduação em Gestão Empresarial pela Universidade Metodista de Ensino (conclusão 2002)
. MBA Gestão em Saúde pela Strong – Fundação Getúlio Vargas (conclusão 2004)

– Experiência profissional de 30 atuando nas áreas de Qualidade e Segurança, Organização e Métodos e Processos, atuando principalmente na saúde e na indústria. Dentre as atividades desenvolvidas, destacam-se:
– Gerenciamento da área de Qualidade, com experiência em implantação de certificações ONA, Acreditação Canadense QMENTUM, CQH, PPQG, FNQ e ISO 9000
– Gerenciamento de riscos na saúde
– Coordenação e acompanhamento do Planejamento Estratégico e BSC
– Implantação de gerenciamento de processos
– Reengenharia de processos
– Gerenciamento documentação
– Gerenciamento fluxo notificações perante Anvisa
– Gerenciamento Ouvidoria e Atendimento ao Cliente

Eliete Nunes Fernandes

 MBA Executivo em Saúde pela Strong – Fundação Getúlio Vargas
– MBA em Finanças pela USCS – Universidade Municipal de São Caetano do Sul
– Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade IMES – São Caetano do Sul

Atualmente – Supervisora de Credenciamento no SANTO ANDRÉ PLANOS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA LTDA
Análise de impacto dos reajustes, regularização dos contratos com os prestadores de acordo com as normas da ANS;
Análise de insuficiência de rede para credenciamentos de serviços e procedimentos; trabalho de melhora no relacionamento com os prestadores, responsável pelas queixas dos beneficiários em relação a rede credenciada.
Atualmente – Supervisora de Gestão Hospitalar no HOSPITAL IFOR Departamento Comercial – Análise de mercado, novos credenciamentos, novos negócios, revisão de contratos, solicitações de reajustes, análise de impacto, inclusão de novas taxas e extensões de credenciamento, negociações de materiais de consumo e medicamentos.
– Reuniões com objetivo de estreitar relacionamentos;
– Treinamentos de mudanças de rotinas ou implantação de novas operadoras de saúde.
– Foi Assistente Administrativo no HOSPITAL E MATERNIDADE BRASIL S/A
– Últimos setores de atuação: Auditoria Médica, Pronto Atendimento e Hotelaria. Realizando indicadores de gestão; escalas de médico; atendimento a pacientes para reclamações; atendimento aos auditores dos convênios; planilhas de custos com irrecuperáveis da Governança e planilhas com índice de evasão e descarte dos os enxovais para controle da utilização.

Destaques:

* Análise do Custo da Diária Hospitalar, através do Custeio por Absorção, inclusive sendo tema de Trabalho de Conclusão de Curso no MBA em Finanças;
* Tema de Trabalho de Conclusão de Curso na FGV: Relação entre -Operadoras de Planos de Saúde e Prestadores de Serviços.
* Elaboração de Curva ABC dos procedimentos cirúrgicos, por médico, por convênio e por valor da conta, separando as cirurgias em pequeno, médio e grande porte (de acordo com conceitos da própria empresa).
* Elaboração de pacotes cirúrgicos Ortopédicos. Também responsável por controlar os custos e analisar os resultados dos pacotes.
* Elaboração de Projeto a uma grande empresa da região, para abertura de filial dentro da fábrica. Parceria que ocorre há mais de 6 anos.
* Setor de Internação – Organização operacional do setor, melhorando relacionamento entre clientes internos, diagnosticando os problemas com cirurgias suspensas e transferidas, tomando ações para sua redução. Sempre com indicadores e gráficos para melhor visualização do desempenho do setor.
* Setor de OPME – Setor responsável por solicitar e elaborar orçamentos de materiais de síntese e próteses; agendar os materiais para as cirurgias.
* Hotelaria – Setores: Nutrição, Higienização, Lavanderia e Rouparia – Gestora dos contratos das empresas de Nutrição, Higienização e Lavanderia.
Implantado enxoval próprio, com elaboração de Projeto contendo dentre outras informações, a comprovação da redução dos custos em relação ao enxoval locado.
Treinamentos comportamentais às equipes de apoio.

Celso Furniel Salicio

* Graduado em Pedagogia e História;
* Especialista em Gestão da Qualidade e Varejo;
* Elaboração de Projeto a uma grande empresa da região, para abertura de filial dentro da fábrica, parceria que ocorre há mais de 6 anos. 

Elaboração de Projeto a uma grande empresa da região, para abertura de filial dentro da fábrica, parceria que ocorre há mais de 6 anos. 
* Diretor Técnico da ASW Consultoria e Treinamento Ltda empresa criada em 2006 especializada em soluções de T&D;

* Atuação como Gestor de Desenvolvimento de RH em organizações como: Hospital e Maternidade Dr. Christóvão da Gama, Hospital e Maternidade Brasil, Avape, Senac.
* Autor do livro: COACHING PRÁTICO, Fundamentos, Características e Método. Ed. AGBOOK.

 
 


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Comments

  1. GOSTARIA DE SABER QUAIS OS DIAS DA SEMANA, HORARIOS DA PÓS EM AUDITORIA HOSPITALAR.
    OBRIGADA.

  2. maria vilma girao brito Says: março 7, 2017 at 1:07 am

    Eu tenho interesse

  3. maria vilma girao brito Says: março 7, 2017 at 10:20 am

    Tenho interesse da especialização

  4. Uma dúvida, pq o tempo da pós no sábado é maior que na sexta-feira, sendo que a carga horária do sábado é maior e os 2 são uma vez por semana?

    • Fernanda, na turma com aula de semana noturno a frequência é maior por mês e aos sábados é apenas 1 sábado por mês, por isso leva mais tempo.

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